Gemeinsam kraftvoll

Angebot

Führungskräfte-Coaching

Die Funktion der Führungskraft verändert sich, weil Entscheidungen näher beim Kunden getroffen werden, doch sie verschwindet nicht. Gerade in Organisationsformen, wo die Freiheit gegen die Sicherheit getauscht wird, braucht es Führung als ausgleichenden Faktor, um Entscheidungen in schwierigen Situationen zu treffen die wieder Halt und Orientierung geben. Entsprechend geht es in meiner Praxis häufig um Unsicherheit und Zweifel ggü. der eigenen Rolle, dem (scheinbaren) Verlust von Kontrolle, sowie dem Umgang mit Mitarbeitern.

Teambegleitung

Agilität, New Work oder Holokratie verfehlen oftmals ihr Ziel in Organisationen, weil die Werkzeuge daraus genommen werden, aber nicht die Essenz - die Neugestaltung der organisationalen Gemeinschaft als Interaktionsebene mit ihrer Umwelt. So individuell der Pfad dorthin für die Organisation/das Team ist, so reicht auch mein Angebot von begleiteten Retrospektiven, über Workshops zur Erstellung einer Teamcharta (eine Art Gemeinschaftsvertrag), bis hin zu Strategie-Sparring für Leadership-Teams.

Supervision

Der Sozialbereich hat den großen Vorteil, dass weitreichende Selbstorganisation und Kundenzentrierung seit jeher Alltag und Reflexion durch Supervision etabliert ist. Doch was auf der einen Seite gut funktioniert, hat oft eine Spannung im Treffen starker Entscheidungen, die handlungsleitend sind.

Als ÖVS gelisteter Supervisor, mit viel Führungserfahrung, geht es mir also immer um zwei Ebenen – einerseits um die Begegnung, wo sich Kreativität und Lebenszugewandtheit entfalten können, aber auch um die Umsetzung.